9 étapes pour réussir votre franchise

La franchise est le modèle économique qui attire chaque année de nombreux porteurs de projets. Si vous envisagez de vous lancer, voici 9 étapes à suivre pour réussir votre franchise.

Démarrer son activité plus rapidement dans un cadre plus sécurisé, c’est ce que vous propose la franchise. Chaque année, un nombre croissant d’entrepreneurs signe avec une enseigne dans l’espoir de reproduire un succès éprouvé.

Pour ouvrir une franchise, il y a  généralement plusieurs étapes successives à suivre afin de réussir le projet. Son installation engendre également des risques à connaître avant de se lancer. C’est pourquoi nous  vous proposons la marche à suivre pour ouvrir votre franchise au sein d’un réseau dynamique et sécurisé. « Pour garantir ses chances de réussite, le projet mérite réflexion et attention ! », explique Chantal Zimmer, déléguée générale de la Fédération française de la franchise (FFF).

Avant de se lancer il est important d’en connaître la définition. « La franchise est un système contractuel par lequel le franchiseur met à disposition d’un autre indépendant – le franchisé – sa marque et son enseigne, son savoir-faire, son accompagnement et suivi, ainsi qu’éventuellement une exclusivité territoriale en contrepartie d’un droit d’entrée et de royalties. Le franchiseur lui transmet ainsi les clefs du succès de l’exploitation d’un concept qu’il a déjà expérimenté et dont le succès est avéré. La franchise est donc une des options qui se présentent à un porteur de projet, lui permettant de minimiser les risques liés à la création. »

Les étapes pour devenir franchisé :

Vous êtes sur le point de lancer une franchise ? voici 9 étapes clés à suivre pour sa réussite :

1. Trouver une idée de projet et l’identifier :

Pour le lancement d’une franchise il est essentiel d’avoir une idée sur le concept de votre projet. Vous avez l’embarras du choix dans différents  secteurs d’entreprises ; immobilier, commerce spécialisé, commerce alimentaire, , hôtellerie-restauration… et pour saisir cette opportunité il est important de resserrer la sélection des activités professionnelles dont vous avez déjà l’expérience et des compétences. En effet, il est important de prendre le temps d’analyser votre projet entrepreneurial de façon critique et objective.

2. Définir votre projet

Votre idée de projet est soumise avec succès. Maintenant il est le temps de définir votre projet pour créer votre entreprise en franchise ! Pour ce faire, il faut résumer votre idée en une seule phrase et réfléchir à votre démarche commerciale. Ensuite, vient l’élaboration d’une feuille de route qui vous donnera une vision du chemin qu’il vous reste à parcourir. Sur cette feuille, il faut établir toutes les questions qui vont vous apparaitre au fur et à mesure du plan.

3. Choisir un réseau de franchise

Maintenant que vous avez affiné votre projet, vous devez être en mesure de choisir un franchiseur. Plusieurs critères peuvent vous aider à prendre votre décision :

• La notoriété et la réputation de l’enseigne.
• La qualité et l’originalité des produits ou services vendus.
• L’originalité du concept, la capacité à se différencier des concurrents.
• La qualité de l’accompagnement : animateurs en nombre suffisant, réunions régulières des membres du réseau, intranet, hotline…

D’autre part, vous disposez de plusieurs moyens pour entrer en contact avec les enseignes :

• Se rendre sur les salons spécialisés et poser des questions sur les enseignes et vérifier les informations.
• Certaines enseignes proposent des stages de découverte ou des journées d’information.

4. Faire une étude du marché

Après avoir validé votre réseau de franchise, il est temps de faire l’étude du marché pour vous donner le maximum de chances de réussite.  Le produit, la clientèle et enfin les concurrents sont les trois données à analyser. Pour y parvenir, il faut réaliser des observations terrain de la concurrence et s’intéresser aux zones d’implantation (accès, parking, signalisation). Il faut noter toutes les d’informations qui peuvent vous guider dans le choix de votre local. 

5. Faire le business plan 

La création d’un business plan solide est primordial pour convaincre votre franchiseur. Ce document permet de décrire le projet d’entreprise de manière détaillée. Clientèle ciblée, stratégie, modes de financements, perspectives d’évolution dans les premières années d’existence… 

6. Choisir le local idéal dans le secteur souhaité

 La recherche d’un local est le pilier de la réussite de votre franchise. Dans la plupart des cas, la recherche est personnelle. Elle peut toutefois être soutenue par le réseau. En fonction du concept de l’enseigne, l’implantation devra se faire selon des critères précis.

Sachant qu’il est difficile pour trouver le bon emplacement qui répondra à vos critères, mieux vaut se faire aider par un expert dans l’immobilier d’entreprise qui vous conseillera utilement sur les différentes options possibles pour réussir votre projet.

De nombreux franchisés ont déjà fait confiance à STORRE RETAIL à ce sujet.

7. La mise en œuvre de votre projet 

 Maintenant que les fondations de votre entreprise ont été posées, et après avoir réuni tous les documents nécessaires, il ne vous reste plus qu’à créer officiellement votre franchise. Pour cela il faut choisir un statut juridique ; SARL, SAS, EIRL, SA…

La création d’une entreprise suppose l’accomplissement d’un certain nombre de formalités à réaliser. En arrivant à cette étape il est préférable d’être accompagné par un spécialiste juridique.

8. Signer le contrat et installer votre franchise

Vous voilà arriver à la dernière étape et vous êtes prêt à signer le contrat qu’on vous a proposé. Cependant, avant de signer, le franchiseur a l’obligation de vous donner un Document d’Information Précontractuel (DIP). C’est un document qui contient plusieurs informations sur le réseau, avec une description complète de son marché. Il peut aussi inclure les chiffres de ses points de vente.

9. Communiquer pour s’imposer comme un acteur incontournable

La communication est un volet essentiel de toute activité commerciale. Pour cela il est très important de communiquer votre franchise !

Élément principal de votre développement, la communication doit être intégrée à votre business plan et débuter avant même le lancement de votre franchise. Cela vous permet de faire connaître à la fois votre univers de marque et vos éléments de différenciation par rapport à la concurrence.

Vous pouvez annoncer votre ouverture sur internet avec des sites, dans la presse écrite, via les relations presses…

N’oubliez pas de bien vous entourer en faisant appel à des professionnels de l’immobilier. Ils sauront vous conseiller et vous guider tout au long de vos démarches.

Si vous souhaitez vous-même vous lancer dans la franchise, l’équipe de STORE RETAIL serait heureuse de vous accompagner. Ses conseils sont gratuits, il suffit de les contacter sur leur site https://www.storee-retail.com/